Docent: Mr. drs. Marjolein Sulter - Zeinstra
Mr. drs. Marjolein Sulter – Zeinstra is jurist en ervaren toezichthouder. Zij adviseert organisaties op het gebied van governance, ondernemingsrecht en privaatrecht, en begeleidt regelmatig zelfevaluaties. Zij deed ruime ervaring op als advocaat, maar ook was zij jarenlang werkzaam bij een groot accountantskantoor. Vanaf 2013 is Marjolein actief als toezichthouder/commissaris. Haar eigen kennis en ervaring met governance dynamics vertaalt zij naar praktische tips voor de toezichthouder. Waar moet u op letten bij een RvC-vergadering? Hoe gaat u met uw verschillende rollen om? Wat zijn de valkuilen? Zij heeft niet alleen aandacht voor de regels (wat mag en wat moet), maar ook voor de praktijk (wat is handig en verstandig). Opdrachtgevers en collega’s omschrijven Marjolein als rolbewust, betrokken, zorgvuldig, praktisch en doelgericht.
4 opleidingen gevonden
Effectief vergaderen in de boardroom
- 2 dagen
- 7 punten
- Cultuur en boardroom dynamics
De meeste raden van commissarissen worden bemenst door ervaren vergaderaars. En voorzitter wordt u ook niet zomaar. Moderne toezichthouders willen graag blijven leren en verbeteren. De kans is groot dat ook uw raadsvergaderingen wel een kwaliteitsimpuls kunnen gebruiken. Dat is in ieder geval zo als u de volgende situaties herkent. Duren uw raadsvergaderingen lang zonder Lees verder »
Leergang voor de aankomende commissaris/toezichthouder in maatschappelijke sectoren 2026-2027
- 1 jaar
- Meerdaags aanbod
Deze leergang is ontwikkeld voor personen die geen of zeer beperkte toezichthoudende ervaring hebben, maar wel beschikken over voldoende kwaliteiten om de functie te vervullen. Bij de samenstelling van de groep deelnemers wordt gezocht naar een diverse groep, waarbij rekening wordt gehouden met de verdeling tussen man en vrouw, personen met diverse culturele achtergronden en Lees verder »
Leergang voor de voorzitter
- 3 dagen
- 15 punten
- Meerdaags aanbod
Een prima toezichthouder is nog niet zomaar een goede voorzitter. Het is dan ook niet vreemd dat de voorzitter veelal ‘in functie’ wordt geworven. Er worden hoge eisen gesteld aan het interne toezicht van een maatschappelijke organisatie. De maatschappelijke opgave is vaak complex, de middelen – zeker in sommige sectoren – beperkt en er zijn Lees verder »
Leergang de nieuwe commissaris
- 2 dagen
- 12 punten
- Meerdaags aanbod
Deze tweedaagse leergang heeft als doel om commissarissen die nieuw zijn in de wereld van woningcorporaties en/of in het vak van commissaris, met de nodige basiskennis en inzichten te voorzien om hun functie snel professioneel te kunnen invullen. Tevens is er gelegenheid om met commissarissen van andere corporaties ervaringen uit te wisselen. Drie onderwerpen staan Lees verder »
