Thema: Ontwikkeling intern toezicht
11 opleidingen gevonden
Verdiep de werkgeversrol met intervisie
- Meerdaags
- 12 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
De werkgeversrol van de RvC krijgt steeds meer aandacht. Uw bestuurder is ook gebaat bij een goede invulling van de werkgeversrol. En dat gaat verder dan het correct doorlopen van de jaarlijkse beoordelingscyclus. Het tijdig bespreekbaar maken van signalen van zorg is cruciaal voor de bestuurder en de organisatie. Hoe maakt u signalen van zorg Lees verder »
E-learning Programma Gecertificeerd Commissaris
- Meerdaags
- 28 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Het doel van dit programma is het opdoen van kennis over en inzicht in de relevante aspecten in board en governance. Na afloop bent u beter in staat uw eigen rol als professioneel commissaris of toezichthouder in te vullen, boardroom dynamiek te beïnvloeden en heeft u inzicht verworven in de specifieke toegevoegde waarde die u Lees verder »
BLC Board leiderschap voor de ervaren commissaris
- 3 dagen
- 24 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Het succes en de effectiviteit van de commissaris en toezichthouder wordt grotendeels bepaald door diens vaardigheden om proactief zijn rol in te vullen en daarbij mede richting te geven aan de raad, zodat deze een optimale toegevoegde waarde heeft voor de onderneming of organisatie waarop toezicht wordt gehouden. U bent in de gelegenheid om een Lees verder »
Specialty Diploma 2026: De purpose gedreven commissaris/toezichthouder
- Meerdaags
- 12 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Het Specialty Diploma helpt u als toezichthouder de kennis en het inzicht te verwerven die u nodig heeft om goed toezicht te kunnen houden op proces (inspiratie, purpose gedreven) en inhoud (ESG, digitalisering, etc). Om de vereiste kennis voor dit Specialty Diploma op te doen, kunt u door het jaar verschillende bijeenkomsten rond het thema Lees verder »
Toezichthouden op sociale veiligheid
- 1 dag
- 5 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag in organisaties zijn veelvuldig in het nieuws. Klachten over leidinggevenden komen binnen bij toezichthouders en commissarissen. Ook verschijnen er meer en meer onderzoeken naar de aard en omvang van grensoverschrijdend gedrag en wordt er gewezen op lacunes in het beleid van organisaties. Hoe is het gesteld met de aanpak van Lees verder »
Online college ‘Toezicht op privacy en gegevensbescherming’
- 1 uur
- 1 punt
- Ontwikkeling intern toezicht
In dit college staat de rol van de commissaris centraal bij privacy en gegevensbescherming. Sinds de inwerkingtreding van de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) in 2018, is er binnen organisaties veel gebeurd in het organiseren van privacy management. Aan de andere kant zijn er (bijna) dagelijks nieuwsberichten waarin privacy en informatiebeveiliging een grote rol spelen. Eén Lees verder »
Leergang effectief toezichthouden voor advanced commissarissen
- 2 dagen
- 7 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Een maatschappelijke onderneming die naar behoren presteert en zijn ambities realiseert, doet het goed. Maar is dat hetzelfde als het goede? Zijn we nog wel op de juiste weg, kunnen we de vraagstukken van de toekomst aan? Deze vragen zal een eigentijdse RvC zich regelmatig stellen. Om ze te beantwoorden is het nodig dat bestuur en Raad van Commissarissen zich veel completer met elkaar verhouden dan alleen volgens de traditionele rolverdeling. Lees verder »
Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht
- 2 dagen
- 10 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
De kwaliteit van wonen, zorg en welzijn hangt voor veel mensen in Nederland af van het functioneren en presteren van maatschappelijke ondernemingen, zoals onderwijsinstellingen, woningcorporaties en zorginstellingen. Good governance is daarvoor een cruciale voorwaarde en Raden van Commissarissen hebben daarin een rol van wezenlijke betekenis. Dit programma helpt hen daarbij verder. De verschillen tussen genoemde Lees verder »
Goed toezicht verdient goede ondersteuning
- 1 dag
- 5 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Tijdens deze masterclass staan we stil bij de centrale vraag: Wat wordt in de toekomst door de RvC qua ondersteuning gevraagd, zodat deze effectiever kan opereren? De masterclass kent een drietal delen. Ten eerste het met elkaar kennis maken en inventariseren welke governance actualiteiten er (sector overstijgend) ten aanzien van de RvC/RvT zijn. Ten tweede Lees verder »
Leergang voor de voorzitter
- 3 dagen
- 15 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Een prima toezichthouder is nog niet zomaar een goede voorzitter. Het is dan ook niet vreemd dat de voorzitter veelal ‘in functie’ wordt geworven. Er worden hoge eisen gesteld aan het interne toezicht van een maatschappelijke organisatie. De maatschappelijke opgave is vaak complex, de middelen – zeker in sommige sectoren – beperkt en er zijn Lees verder »
Werkgeverstaken van de RvC
- 1 dag
- 5 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
Zorgen voor de goede bestuurder(s) en daar continu aandacht voor houden is een hoofdtaak van de raad en in het bijzonder voor de commissie die deze taken op zich neemt. Dat begint bij de meest essentiële aspecten van goed werkgeverschap, vanaf de werving en benoeming van de bestuurder tot en met het afscheid. Gezien Lees verder »