Ondernemerschap en risicobereidheid

Dit complexe speelveld vraagt om toezicht met lef. Hoe kan een RvC voor een klimaat zorgen waarbij ruimte is voor ondernemerschap en tegelijkertijd als toezichthouder scherp blijven op governance, risico’s en de continuïteit van de organisatie. Deze opleiding geeft toezichthouders een stevig fundament om met vertrouwen, inzicht en impact toezicht te houden — met aandacht voor strategie, risicobereidheid, cultuur en maatschappelijk opdrachtgeverschap.

Doelgroep

Deze masterclass is bedoeld voor commissarissen (beginnend én ervaren) die hun rol willen versterken in een context waarin corporaties onder hoge maatschappelijke en financiële druk staan en steeds meer ondernemerschap moeten tonen om hun opgaven waar te maken. De masterclass richt zich met name op toezichthouders die:

• willen begrijpen hoe ondernemerschap, risicobereidheid en governance zich tot elkaar verhouden;
• beter zicht willen krijgen op de dilemma’s die ontstaan wanneer corporaties kansen moeten benutten terwijl marges kleiner worden;
• een toezichtklimaat willen creëren waarin ruimte is voor innovatie én waarborgen voor continuïteit stevig blijven staan.

Programma

De masterclass brengt in een samenhangend programma kennis, casuïstiek en dialoog bij elkaar. We starten met een interactieve opening die het leerklimaat neerzet, gevolgd door een inspirerend kader over waarom lef en ondernemerschap voor corporaties steeds meer een noodzaak zijn. Deelnemers verdiepen zich tijdens de leergang in twee praktijkcasussen: een investeringsvoorstel rond sloop/nieuwbouw en een samenwerkingscase met maatschappelijke partners. Deze voorbeelden laten zien hoe toezicht omgaat met risico’s, afwegingsruimte en maatschappelijke impact.

Daarnaast onderzoeken deelnemers in een dynamische dilemmacarrousel herkenbare spanningsvelden binnen toezicht en krijgen zij zicht op hun eigen overtuigingen en risicostijlen. Een sessie over risicobereidheid, soft controls en cultuur maakt helder hoe gedrag en groepsdynamiek het toezicht beïnvloeden. We sluiten af met een reflectief moment waarin deelnemers hun inzichten vertalen naar concrete toezichtacties en persoonlijke afspraken voor hun eigen RvC-praktijk

Na deze masterclass kunnen deelnemers strategische opgaven beter duiden, financiële kaders beoordelen, cultuur en soft controls herkennen, en effectiever het gesprek met bestuurders voeren.

Annuleringsvoorwaarden

Bij annulering vanaf één maand tot twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 50% van de kosten in rekening. Bij annulering korter dan twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 100% van de kosten in rekening. Bij verplaatsing van een opleidingsdag zijn wij genoodzaakt om €95,- locatiekosten in rekening te brengen. U kunt zich natuurlijk altijd, zonder extra kosten, laten vervangen door een collega commissaris; informeer ons hierover per mail. De VTW Academie behoudt zich het recht voor de datum van de masterclass, de locatie of de kosten te wijzigen. Een inschrijving kan in dat geval kosteloos worden geannuleerd. Voor meer informatie kunt u ons altijd bellen op 0570 76 00 06 of mailen naar vtw@academievoortoezichthouders.nl