Toezicht op transities in de zorg, welzijn en woningcorporaties Noord-Nederland

Regionale samenwerking in zorg, welzijn en wonen is geen keuze meer, het is een noodzaak. De uitdagingen waarvoor toezichthouders en commissarissen in Noord-Nederland staan, kunnen niet meer vanuit de eigen organisatie of sector worden opgelost Vele initiatieven zijn in de maak en worden met wisselend succes in de praktijk toegepast. Toezichthouders en commissarissen hebben hierin een bijzondere rol: als sparringpartner, netwerker, werkgever, stimulator of soms vertrager als dat opportuun is. En als monitor om te bekijken of de ontwikkelingen op een goede wijze plaatsvinden, mede vanuit het perspectief van de betrokkenen, zoals klanten, patiënten, bewoners en hulpvragers.

Tijdens deze opleiding krijgt u een reeks interactieve sessies aangeboden waarin essentiële kennis en inzichten worden aangeraakt over regionale samenwerking, netwerken en innovaties. De insteek is specifiek gericht op Noord-Nederland, zodat u samen met andere toezichthouders en commissarissen uit Noord-Nederland casuïstiek kunt bespreken.

Daarvoor hebben NVTZ Academie en VTW Academie juist ook de samenwerking opgezocht met de University of Groningen Business School (UBGS). De samenwerking met de University of Groningen Business School (UGBS) garandeert academisch onderbouwde inhoud, verzorgd door topdocenten uit Noord-Nederland

Deelnemersgroep

De opleiding Toezicht op transformatie in Zorg, Welzijn en Wonen is speciaal ontwikkeld voor toezichthouders die actief zijn in Noord-Nederland. Daarnaast zijn de sessies ook zeer relevant voor commissarissen in de sector woningcorporaties, juist vanwege de sectoroverstijgende uitdagingen. De groepsgrootte is beperkt tot 16 deelnemers, wat de dialoog tussen deelnemers en sprekers bevordert.

Opzet en werkvormen

In vier interactieve sessies, verspreid over ongeveer vier maanden, krijgen deelnemers inzichten aangereikt die hen ondersteunen bij het verkennen van regionale samenwerkingen. De werkvormen zijn gevarieerd. Naast de inhoudelijke bijdragen worden deelnemers gestimuleerd om met elkaar in dialoog te gaan en eigen casuïstiek in te brengen.

De opleiding bestaat uit vier modules die elk een afzonderlijk thema behandelen:

Module 1: Ontwikkelingen in de publieke sector (Dr. P. van der Wijk)

Het Integraal Zorgakkoord, het Gezond en Actief Leven Akkoord en het Woonzorgakkoord bepalen in toenemende mate de speelruimte voor toezichthouders in zorg, welzijn en wonen. In deze module worden toezichthouders meegenomen in de actualiteit: welke ‘perfecte storm’ komt op Nederland af binnen het publieke domein, wat zijn de verklarende factoren en hoe wil de overheid de toegankelijkheid en betaalbaarheid van gezondheidszorg en wonen borgen?

Module 2: Duurzaamheid, organisatieontwikkeling en toezicht (Prof. Dr. F. Rink)

In het licht van de steeds toenemende aandacht voor duurzaamheid, staat de publieke sector voor een grote uitdaging en kans om zich aan te passen aan een duurzamere toekomst.  Toezicht in transformatie richt zich op het begeleiden en monitoren van deze verschuivingen, specifiek binnen het kader van meer publieke instellingen. Deze module richt zich op de transitie naar duurzaamheid. Deze vereist niet alleen technologische innovaties, maar ook fundamentele gedragsveranderingen bij zowel hulpverleners, patiënten/bewoners als toezichthouders.

Module 3: Netwerken en samenwerking (Dr. K. van ’t Land)

Gezondheidsnetwerken worden steeds complexer en diverser. In deze module leert u hoe toezichthouders samenwerking tussen zorgaanbieders en andere stakeholders kunnen bevorderen en bewaken. Daarnaast worden de vaardigheden behandeld die nodig zijn voor effectief netwerken en samenwerken. Op welke wijze pakt u als Raad van Toezicht een rol in het regionale netwerk. Met welke stakeholders wilt u in verbinding zijn?

Module 4: Toezicht houden op innovatie (Prof. Dr. L. Sneller RC)

Het gebruik van Kunstmatige Intelligentie (AI) heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen binnen organisaties. Als toezichthouder bij een woningcorporatie of zorgorganisatie is inzicht in de kansen en risico’s van AI onmisbaar geworden. AI biedt grote kansen voor innovatie in het gezondheidslandschap, maar brengt ook risico’s met zich mee; denk maar aan datakwaliteit of informatiebeveiliging, zeker bij samenwerking in ketens. In deze module staat de rol van bestuurders en toezichthouders centraal bij het benutten van de kansen van AI zonder de bijbehorende risico’s uit het oog te verliezen.

De opleiding gaat daarbij in op drie centrale thema’s die essentieel zijn voor toekomstbestendige welvaart: (1) effectiviteit van netwerken, (2) participatie van inwoners en patiënten in netwerken en (3) preventie in netwerken.

Annuleringsvoorwaarden

Annuleert u één maand tot twee weken voor aanvang van de masterclass? Dan brengen wij u 50% van de kosten in rekening. Bij annulering korter dan twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 100% van de kosten in rekening. Bij verplaatsing van een opleidingsdag zijn wij genoodzaakt om €95,- locatiekosten in rekening te brengen. U kunt zich natuurlijk altijd, zonder extra kosten, laten vervangen door een collega commissaris; informeer ons hierover per mail. De VTW Academie behoudt zich het recht voor de datum van de masterclass, de locatie of de kosten te wijzigen. Een inschrijving kan in dat geval kosteloos worden geannuleerd. Voor meer informatie kunt u ons altijd bellen op 0570 76 00 06 of mailen naar vtw@academievoortoezichthouders.nl.