Docent:
Ilona Eichhorn heeft 20 jaar (internationale) ervaring als coach, trainer en gespreksleider en is Co-auteur van het boek “Jacht op de vergadertijger”. Op de Universiteit Utrecht studeerde zij fiscaal recht en Natuurwetenschappen & Innovatiemanagement. Op Nyenrode volgde zij een Executive MBA. Haar stijl is scherp met een glimlach. Op praktische wijze geeft zij mensen inzicht in technieken waarmee belangen beter behartigd en afgewogen kunnen worden. De tips, tools en technieken zijn niet standaard maar passen bij de persoon. Dagelijks werkt zij van gemeente tot Europarlement en van managementteam tot boardroom. Voorbeelden van opdrachtgevers zijn: ING, EY, Amsterdam UMC gemeente Rotterdam, Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, VNG en Bol.com. Daarnaast is zij gastdocent aan de Radboud Universiteit en de TU Delft.
3 opleidingen gevonden
Effectief vergaderen in de boardroom
- 2 dagen
- 7 punten
- Boardroom dynamics, Communicatie, Juridische aspecten, Toezichtpraktijk
De meeste raden van commissarissen worden bemenst door ervaren vergaderaars. En voorzitter wordt u ook niet zomaar. Moderne toezichthouders willen graag blijven leren en verbeteren. De kans is groot dat ook uw raadsvergaderingen wel een kwaliteitsimpuls kunnen gebruiken. Dat is in ieder geval zo als u de volgende situaties herkent. Duren uw raadsvergaderingen lang zonder Lees verder »
Effectief toezichthouden voor advanced commissarissen
- 2 dagen
- 7 punten
- Oordeelsvorming, Verbinding met stakeholders, Samenwerking
Een maatschappelijke onderneming die naar behoren presteert en zijn ambities realiseert, doet het goed. Maar is dat hetzelfde als het goede? Zijn we nog wel op de juiste weg, kunnen we de vraagstukken van de toekomst aan? Deze vragen zal een eigentijdse RvC zich regelmatig stellen. Om ze te beantwoorden is het nodig dat bestuur en Raad van Commissarissen zich veel completer met elkaar verhouden dan alleen volgens de traditionele rolverdeling. Lees verder »
Effectieve communicatie in de boardroom
- 1 dag
- 5 punten
- Communicatietechnieken, Vragen stellen, Onbevangen luisteren, Debat en dialoog
Tijdens de mondelinge behandeling is het belangrijk om zaken te verduidelijken en om een besluit goed gefundeerd te kunnen goedkeuren. De commissaris moet kunnen (door)vragen om zo maximale informatie te verkrijgen. Het is een kunst om bij scherp doorvragen de relatie met de bestuurder constructief te houden. In het gesprek in de raad gaat het Lees verder »
