Reflectie op uw rol als voorzitter met intervisie
- Meerdaags
- Ontwikkeling intern toezicht
De rol van de voorzitter is doorslaggevend voor de kwaliteit van het intern toezicht en de effectiviteit van de besluitvorming. De voorzitter is de eerste sparringpartner voor bestuurders bij gevoelige en strategische dossiers en is ook voor het externe netwerk vaak het eerste aanspreekpunt. De voorzitter is ook aanspreekbaar op de integriteit, de cultuur en de professionaliteit in de RvC. In al die verschillende rollen kunt u geconfronteerd worden met dilemma’s die u graag in vertrouwen zou willen toetsen en bespreken.
In dit intervisietraject verdiept u met elkaar de rollen en verantwoordelijkheden van de voorzitter door te reflecteren op uw toezichtpraktijk. Hoe geeft u een nieuw lid van de RvC een goede start? Hoe benut u de diversiteit in de RvC zonder tegenstellingen aan te scherpen? Wat doet u met signalen uit de organisatie of het netwerk die in vertrouwen zijn gedeeld? Hoe krijgt u de focus in de RvC op de strategische vraagstukken?
Intervisie
Aan de hand van casuïstiek van deelnemers worden (persoonlijke) vragen of dilemma’s uit de eigen toezichtpraktijk besproken. De groep werkt volgens de intervisiemethodiek, waarbij de deelnemers hun eigen vragen (casuïstiek) inbrengen en die gezamenlijk onderzoeken aan de hand van verschillende intervisie-methoden.
Intervisie vraagt van de deelnemers de kunst van het vragenstellen en gaat nadrukkelijk niet om adviseren vanuit eigen kennis en ervaring. De casusinbrenger onderzoekt in alle openheid zijn eigen vraag en reflecteert daarop. Uitgangspunt is steeds je bereidheid om te onderzoeken: Hoe verhoud ik mij in mijn rol als voorzitter en als persoon tot de kwestie die ik inbreng?
Met intervisie krijgt u een andere perspectief op de situatie en frisse blik op uw eigen handelen. Deelnemers leren – van elkaar – om getoond gedrag respectvol bespreekbaar te maken.
Opzet
Om in openheid en vertrouwen dilemma’s met elkaar te kunnen delen wordt gewerkt in een vaste groep in een reeks van vier bijeenkomsten. De deelnemers zijn actief als voorzitter bij woningcorporaties, zorg of welzijn. Aansluitend na iedere bijeenkomst van drie uur, sluiten we af met een eenvoudig lunch of diner van ongeveer 1 uur.
De intervisie staat onder leiding van Martijn de Loor. Hij is ervaren intervisiebegeleider en toezichthouder. In die rol is hij tevens voorzitter.
Deze masterclass wordt in samenwerking met de NVTZ Academie (Vereniging van Toezichthouders in Zorg & Welzijn) georganiseerd. Geïnteresseerden vanuit de twee maatschappelijke sectoren kunnen zich hiervoor aanmelden.
Data en tijden
De data en tijden van de bijeenkomsten worden in overleg met de docent en de groep vastgesteld. Na aanmelding neemt de docent contact met u op.
Kosten
Leden: €1.750 euro (exclusief btw)
Niet leden: €2.187,50 (exclusief btw)
Annuleringsvoorwaarden
Bij annulering vanaf één maand tot twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 50% van de kosten in rekening. Bij annulering korter dan twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 100% van de kosten in rekening. Bij verplaatsing van een opleidingsdag zijn wij genoodzaakt om €95,- locatiekosten in rekening te brengen. U kunt zich natuurlijk altijd, zonder extra kosten, laten vervangen door een collega commissaris; informeer ons hierover per mail. De VTW Academie behoudt zich het recht voor de datum van de masterclass, de locatie of de kosten te wijzigen. Een inschrijving kan in dat geval kosteloos worden geannuleerd. Voor meer informatie kunt u ons altijd bellen op 0570 76 00 06 of mailen naar vtw@academievoortoezichthouders.nl
Aanmelden

Martijn de Loor