Docent: Martijn de Loor
Martijn de Loor is coach (individueel, team, intervisie), toezichthouder en opleider. Hij begeleidt ook zelfevaluaties. Daarbij neemt hij zijn achtergrond als psycholoog, organisatieadviseur, haptonoom en systemisch werker mee.
Hij heeft veel ervaring met het begeleiden van intervisiegroepen van managers, directeuren, bestuurders en toezichthouders. Uitgangspunt is steeds de bereidheid van de deelnemers om eigen vraagstukken uit de werkpraktijk te onderzoeken. In het bijzonder rond de vraag: Hoe verhoud ik mij als functionaris en als persoon tot de kwestie die ik inbreng?
Intervisie is een vorm van dubbelslag leren: je krijgt reflecties op je eigen functioneren en op de manier waarop je als deelnemer tot steun bent voor je mede-deelnemers. Dat laatste gaat over de kunst van het vragen stellen. En laat dat nu net een essentiële competentie zijn van toezicht houden.
1 opleiding gevonden
Verdiep de werkgeversrol met intervisie
- Meerdaags
- 12 punten
- Ontwikkeling intern toezicht
De werkgeversrol van de RvC krijgt steeds meer aandacht. Uw bestuurder is ook gebaat bij een goede invulling van de werkgeversrol. En dat gaat verder dan het correct doorlopen van de jaarlijkse beoordelingscyclus. Het tijdig bespreekbaar maken van signalen van zorg is cruciaal voor de bestuurder en de organisatie. Hoe maakt u signalen van zorg Lees verder »
