Toezicht op zorgvastgoed
De opgave rondom zorgvastgoed vraagt van commissarissen meer dan alleen het bewaken van financiële kaders. Innovatie, duurzame bedrijfsmodellen, politieke keuzes en maatschappelijke trends maken vastgoedbeslissingen steeds complexer. Dit vereist een proactieve rol, waarin u risico’s beoordeelt én strategisch bijdraagt aan het succes van de organisatie. Commissarissen staan voor de uitdaging om bestuurders te ondersteunen bij het maken van toekomstgerichte keuzes, het realiseren van maatschappelijke impact en het aangaan van samenwerkingen die zorg en wonen dichter bij elkaar brengen.
- 1 dag
- Toezicht op volkshuisvesting
Tijdens deze masterclass leert u hoe u als commissaris effectief toezicht houdt en tegelijkertijd een waardevolle gesprekspartner bent voor de bestuurder. U krijgt inzicht in maatschappelijke trends zoals vergrijzing en de verschuiving naar wijkgerichte zorg, en hoe deze ontwikkelingen specifieke eisen stellen aan zorgvastgoed. Daarnaast leert u hoe u innovaties kunt stimuleren, samenwerking binnen en buiten de organisatie kunt bevorderen en risico’s zorgvuldig kunt wegen tegen maatschappelijke doelen.
De masterclass start met een verkenning van de strategische rol van vastgoed binnen zorginstellingen en woningbouwcorporaties. We bespreken hoe vastgoedkeuzes bijdragen aan de langetermijnvisie van de organisatie en hoe u als commissaris hierop kunt sturen. We richten ons op de samenwerking tussen bestuur en commissarissen. U krijgt strategieën aangereikt om complexe vraagstukken samen met de bestuurder te adresseren. Ook besteden we aandacht aan hoe u maatschappelijke ontwikkelingen, zoals nieuwe zorgmodellen, kunt vertalen naar strategische vastgoedbeslissingen.
Deze masterclass wordt in samenwerking met de NVTZ Academie (Vereniging van Toezichthouders in Zorg & Welzijn) georganiseerd. Geïnteresseerden vanuit de twee maatschappelijke sectoren kunnen zich hiervoor aanmelden.
Onderwerpen
- De strategische rol van vastgoed binnen zorginstellingen en de maatschappelijke opgave.
- Het inschatten van toekomstige zorgbehoeften en hoe vastgoed daarop kan anticiperen.
- Samenwerking met de bestuurder en stakeholders: van strategische visie tot uitvoering.
- Hoe kunt u innovatie stimuleren, bijvoorbeeld door technologische toepassingen en duurzame oplossingen, zonder risico’s uit het oog te verliezen?
- Het beoordelen van vastgoedprojecten op maatschappelijke waarde, financiële haalbaarheid en risico’s.
- Effectief toezicht op het proces van besluitvorming en risicobeheersing.
Wat brengt deze sessie u en uw Raad van Toezicht?
- Inzicht in hoe u uw toezichthoudende rol effectief kunt inzetten om bestuurders te ondersteunen bij strategische keuzes en innovaties.
- Tools om vastgoedprojecten te toetsen op maatschappelijke impact, risico’s en financiële duurzaamheid.
- Vaardigheden om te sturen op innovatie en duurzaamheid in een dynamisch speelveld.
- Praktische kennis over hoe u maatschappelijke ontwikkelingen kunt vertalen naar strategische en toekomstbestendige vastgoedkeuzes.
Annuleringsvoorwaarden
Bij annulering vanaf één maand tot twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 50% van de kosten in rekening. Bij annulering korter dan twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 100% van de kosten in rekening. Bij verplaatsing van een opleidingsdag zijn wij genoodzaakt om €95,- locatiekosten in rekening te brengen. U kunt zich natuurlijk altijd, zonder extra kosten, laten vervangen door een collega commissaris; informeer ons hierover per mail. De VTW Academie behoudt zich het recht voor de datum van de masterclass, de locatie of de kosten te wijzigen. Een inschrijving kan in dat geval kosteloos worden geannuleerd. Voor meer informatie kunt u ons altijd bellen op 0570 76 00 06 of mailen naar vtw@academievoortoezichthouders.nl.
Aanmelden