Online College ‘Kracht & Tegenkracht: het ongemakkelijke gesprek in de boardroom’

Centraal in dit college staat de publicatie Kracht en Tegenkracht van de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Uit het onderzoek, uitgevoerd door dr. Marilieke Engbers, blijkt dat de mate van tegenkracht uitgeoefend door de omgeving bepalend is voor het risico op paradigmaverkleving. Dat ontstaat als een bestuurder en /of lid van de Raad niet meer leert, vasthoudt aan eigen overtuigingen, geen tegenspraak meer duldt en omringd wordt door gelijkgestemden. Dit noemen we ook wel defensiviteit, en heeft, uiteraard, gevolgen voor de governance.

Marilieke Engbers meent dat de eerste stap is om samen te erkennen dat het risico op paradigmaverkleving bij iedereen in de bestuurskamer op de loer ligt. Belangrijk is daarom te kijken naar hoe u het goede gesprek hierover kunt voeren, met zowel de bestuurder als met de leden van de raad. Tijdens het college gaat Marilieke Engbers daarom in dialoog met prof. dr. Ernst Kuipers (bestuursvoorzitter MC Erasmus) en Hedy van den Berk (bestuurder woningcorporatie Havensteder) over kracht en tegenkracht in de bestuurskamer. Hoe herken je de verkleefde bestuurder? Hoe voer je het gesprek over het functioneren van hem of haar, en wat maakt het gesprek hierover zo moeilijk? De casus Havensteder vormt de basis van dit boeiende gesprek, dat onder leiding staat van Maarten Bouwhuis (o.a. presentatie BNR).

Wat brengt dit online college u als commissaris en als RvC?

Als commissaris krijgt u meer bewustwording in de werking van kracht en tegenkracht in de boardroom. Tevens krijgt u aanbevelingen op welke manier u het gesprek voert en daarmee tegenkracht juist ten voordele gebruikt.

• Wat is paradigmaverkleving?
  • Welke risico’s brengt dit met zich mee?
  • En wat is de relatie tot de factor ‘tijd’?
• Hoe herkent u de verkleefde bestuurder of lid van de raad van commissarissen?
• Wat betekent dit voor het functioneren van de bestuurder en RvC?
• Hoe kunt u hierover het goede gesprek met elkaar voeren?
  • Wat zijn de do’s en don’ts?
  • Wat maakt het voeren van een dergelijk gesprek zo moeilijk?
• Hoe kunt u de tegenkracht juist in het voordeel gebruiken?

Bekijken